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Inovação e Transformação Digital

Inovação, invenção e criatividade – conceitos chave, inovação em design e gestão de produtos e portfólio, transformação digital, negócios digitais e novos modelos de negócios, A experiência (UX/ CX) no centro do negócio digital, métodos para inovar, cultura inovadora Gestão de performance e KPIs para negócios digitais

Fundamentos da Gestão de Produtos Digitais

A disciplina aborda os conceitos essenciais da gestão de produtos digitais, desde a concepção até o lançamento e a otimização contínua. Serão explorados temas como o ciclo de vida do produto digital, metodologias ágeis, design thinking, experiência do usuário (UX), métricas e indicadores de desempenho (KPIs), estratégias de monetização, gestão de portfólios de produtos e a integração de tecnologias emergentes. A disciplina também discute o papel do Product Manager (Gerente de Produtos) e suas responsabilidades na condução de equipes multidisciplinares e na entrega de valor ao cliente.

Estratégia para Produtos Digitais

A disciplina explorará a definição da maturidade e ciclo de vida de produtos digitais, enfatizando análises de mercado e benchmarking estratégicos para identificar tendências e oportunidades. Os alunos aprenderão a realizar análises de riscos e oportunidades, fundamentais para a tomada de decisões. A estruturação de roadmaps será um foco central, abrangendo o planejamento para lançamentos, a priorização de funcionalidades e a gestão contínua de produtos. A disciplina também abordará a importância da validação de hipóteses, a análise de dados e a adaptação a um ambiente de mercado em constante mudança.

User Experience (UX): Fundamentos de usabilidade na gestão de produtos

A disciplina aborda os princípios e práticas essenciais de User Experience (UX) e usabilidade aplicados à gestão de produtos. Serão explorados conceitos como design centrado no usuário, pesquisa de usuários, arquitetura da informação, prototipagem, testes de usabilidade, análise de métricas de experiência do usuário e integração de UX com metodologias ágeis. A disciplina também discute a importância da usabilidade na criação de produtos digitais que atendam às necessidades dos usuários e gerem valor para o negócio.

Product Discovery

A disciplina aborda os processos e métodos de Product Discovery, com foco na integração de User Experience (UX) para identificar oportunidades, validar hipóteses e definir soluções que atendam às necessidades reais dos usuários. Serão explorados temas como pesquisa de usuários, definição de personas, jornada do usuário, ideação, prototipagem rápida, testes de usabilidade e validação de conceitos. A disciplina também discute a importância de alinhar as descobertas de UX com as estratégias de negócios e as metodologias ágeis, como Scrum e Lean Startup.

Agilidade, Scrum, Kanban

A disciplina aborda os princípios e práticas das metodologias ágeis, com foco em Scrum e Kanban, como ferramentas para a gestão de projetos e produtos. Serão explorados os valores e princípios do Manifesto Ágil, os papéis e responsabilidades no Scrum (Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento), eventos (Sprint, Planning, Daily, Review e Retrospective) e artefatos (Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento). Além disso, a disciplina aborda o uso do Kanban para visualização de fluxo de trabalho, limitação de trabalho em progresso (WIP) e melhoria contínua. A integração dessas metodologias com práticas de gestão de produtos e equipes multidisciplinares também será discutida.

Lean Product Development

A disciplina aborda os princípios e práticas do Lean Product Development (Desenvolvimento de Produtos Enxuto), com foco na criação de produtos de alta qualidade que atendam às necessidades dos clientes, enquanto se minimizam desperdícios e se maximiza o valor entregue. Serão explorados conceitos como fluxo de valor, pensamento enxuto (Lean Thinking), desenvolvimento contínuo, integração de feedbacks rápidos, gestão visual emelhoria contínua (Kaizen). A disciplina também discute a aplicação de ferramentas como Value Stream Mapping, MVP (Minimum Viable Product) e técnicas de priorização para otimizar o ciclo de desenvolvimento de produtos.

Scaled Agile Framework (SAFE)

A disciplina aborda o framework SAFe (Scaled Agile Framework), utilizado para escalar práticas ágeis em grandes organizações e equipes distribuídas. Serão explorados os princípios, valores e práticas do SAFe, incluindo os níveis de implementação (Essential SAFe, Large Solution SAFe, Portfolio SAFe e Full SAFe), os papéis (como Product Owner, Scrum Master, Release Train Engineer e Agile Coach), e os eventos (PI Planning, Iterations, System Demos e Inspect & Adapt). A disciplina também discute a integração do SAFe com outras metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, e sua aplicação em contextos de desenvolvimento de produtos e projetos complexos.

Analytics: Gestão de produtos baseadas em dados

Fundamentos em análise de Dados e cultura orientada à dados, Principais métricas para gestão de produtos (ex.: DAU, MAU, retenção, CHURN, LTV, CAC), Tipos de análise (Descritiva, Preditiva), Análise de Comportamento e Engajamento do Usuário (Análise de funil, taxas de conversão, Análise de coorte, segmentação de clientes e personalização), Experimentação e Otimização de Produto (Design e análise de testes A/B, metricas e KPIs), Visualização e Comunicação de Dados (storytelling, dashboard e ferramentas de relatórios, Apresentação de insights para stakeholders), Bancos de dados, fundamento de SQL, modelagem relacional e dimensional (analítica).

Go-to-Market e Estratégia de Lançamento

O curso aborda os conceitos e práticas essenciais para a construção e execução de estratégias de Go-to-Market (GTM) e lançamento de produtos ou serviços. Serão explorados os pilares do GTM, como segmentação de mercado, posicionamento, precificação, canais de distribuição e comunicação. Além disso, serão discutidas metodologias para planejamento, execução e mensuração de resultados em lançamentos, com foco em cases de sucesso e ferramentas práticas.

Customer Jorney e Experiência do Usuário

O curso explora os conceitos e práticas relacionados ao mapeamento do Customer Journey (Jornada do Cliente) e à construção de uma Experiência do Usuário (UX) eficaz. Serão abordados métodos para identificar pontos de contato, entender as necessidades e expectativas dos usuários, e criar experiências memoráveis em diferentes canais. Além disso, serão discutidas ferramentas e técnicas para análise de dados, prototipagem e melhoria contínua da experiência do cliente.

Marketing Digital e Growth

O curso aborda as estratégias e ferramentas essenciais do Marketing Digital e do Growth Hacking, com foco no crescimento sustentável de negócios. Serão explorados conceitos como SEO, mídias sociais, marketing de conteúdo, e-mail marketing, automação, análise de dados e experimentação. Além disso, serão discutidas metodologias ágeis e técnicas de growth hacking para otimizar conversões, retenção e escalabilidade.

Liderança e Gestão de Squads

O curso aborda os princípios e práticas essenciais para a liderança e gestão de Squads, equipes multidisciplinares e autogerenciáveis com foco em resultados ágeis. Serão explorados temas como formação de squads, papéis e responsabilidades, metodologias ágeis (Scrum, Kanban), comunicação eficaz, resolução de conflitos e desenvolvimento de uma cultura de alta performance. Além disso, serão discutidas ferramentas e técnicas para medir o desempenho e promover a melhoria contínua.

Finanças Aplicadas a Produtos Digitais

O curso aborda os princípios e práticas financeiras essenciais para a gestão de produtos digitais, desde o planejamento até a monetização e análise de rentabilidade. Serão explorados temas como precificação, modelos de receita (SaaS, freemium, assinaturas), métricas financeiras (CAC, LTV, ROI), gestão de custos e investimentos, além de técnicas de análise de viabilidade econômica e projeções financeiras. O curso também inclui estudos de casos reais e ferramentas práticas para tomada de decisões financeiras em produtos digitais.

Metodologia do Trabalho Científico

O curso aborda os fundamentos da metodologia científica aplicada ao desenvolvimento de estratégias de produto. Serão exploradas técnicas de pesquisa, elaboração de hipóteses, coleta e análise de dados, além de métodos para estruturar e apresentar trabalhos científicos. O foco será na aplicação prática desses conceitos em casos reais de estratégia de produto, incluindo a definição de problemas, validação de soluções e tomada de decisões baseadas em evidências.