27/10/2025
18h30 às 22h
Presencial
6x de R$ 90,83
Aprenda a identificar problemas, eliminar desperdícios e otimizar processos usando metodologias reconhecidas mundialmente
O curso prepara os participantes para compreender e aplicar os princípios do Lean Six Sigma, identificando problemas, eliminando desperdícios e aprimorando processos de maneira estruturada e eficiente. Fornece a base necessária para conduzir projetos de melhoria contínua, utilizando dados e metodologias reconhecidas mundialmente, impulsionando a produtividade e a qualidade nos resultados empresariais
Para quem este curso é indicado?
Líderes
Profissionais interessados na área
Empresários
Habilidades que você irá desenvolver no curso
Fundamentos do Lean Six Sigma
Sua importância para a eficiência organizacional.
Conceitos de mapeamento e análise de processos.
Conceitos de mapeamento e análise de processos.
Estrutura DMAIC
Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar
Programa do Curso
Yellow Belt Lean 6 Sigma
Módulo 1 – Introdução ao Lean Six Sigma
Origens e evolução do Lean e do Six Sigma.
Benefícios e aplicações em diferentes setores.
Diferença entre Yellow, Green e Black Belt.
Conceitos de valor, desperdício e variabilidade.
Módulo 2 – Fundamentos do Lean
Os 8 desperdícios (muda) e como identificá-los.
Princípios Lean: fluxo contínuo, puxar a produção, melhoria contínua.
Ferramentas Lean: 5S, Kaizen, Kanban, mapeamento de fluxo de valor (VSM).
Módulo 3 – Fundamentos do Six Sigma
Conceito de sigma e redução de variabilidade.
Estrutura DMAIC e suas etapas.
Coleta de dados e análise básica.
Ferramentas de qualidade (diagrama de causa e efeito, histograma, gráfico de Pareto).
Módulo 4 – Aplicação Prática do DMAIC
Definir: escopo, problema e objetivos.
Medir: indicadores e métricas-chave.
Analisar: causas raízes.
Melhorar: soluções criativas e sustentáveis.
Controlar: padronização e monitoramento.
Módulo 5 – Papel do Yellow Belt nos Projetos
Atuação como membro de equipe de melhoria.
Comunicação com Green e Black Belts.
Contribuição para a cultura de melhoria contínua.
Próximos passos na jornada Lean Six Sigma.
Facilitador(a)
Leonardo Dias Da Silva Mendes
Sócio e Tutor de Formação de Green e Black Belts da Hansei e em implantação de Excelência Operacional e Ferramentas Lean Six Sigma. Master Black Belt pela Seta; Sensei em Lean Manufacturing e Lean Centered Maintenance; Leader Auditor de SGI (ISO 9001; 14001 e 45001) pela BV; Leader Auditor ESG – PR2030 pela BV. Auditor Interno ISO FSC 22000, ISO 42001, 27001 e 277701 Membro da comissão CEE-256 da ABNT Leader Auditor de Gestão de Ativos (ISO 55001) pela Abraman Membro do comitê de gestão de ativos de saneamento da Abraman Profissional certificado pela CAAM (Abraman Certified Associated in Asset Management) reconhecido pela GFMAM (Global Forum on Maintenance & Asset Management) e WPiAM (World Partners in Asset Management). Engenheiro de Confiabilidade Certificado com o Certified Reliability Professional – CRP Certificado pela Rede Consultor de Confiabilidade da Compass Certificação em especialista em processos de negócios – CBPE 0250 Master Programador Neurolinguístico Programador Full Stack nas linguagens: Python, Javascript, HTML, CSS banco de dados Mysql e ReactJS pela Infinity School Facilitador de TPM – IMC Internacional MBA em Gestão da Manutenção MBA em Finanças MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos – FGV; MBA Executivo em Administração de Empresas – FGV; Formado em Engenharia Mecânica – UFPA (Universidade Federal do Pará); Atualmente uma das referências nacionais nas práticas de qualidade, excelência operacional, processos de manutenção e 5S Premiado pela Assembleia Legislativa Cearense pelos serviços prestados na formação dos profissionais cearenses Conselheiro de empresas, formado pela Board Academy
