29/09/2025
18h30 às 22h
Presencial
5x de R$ 94,00
Aprenda o método prático e estruturado para solução de problemas nas organizações
Neste curso, você vai aprender o TBP (Toyota Business Practice), o método estruturado da Toyota para identificar causas reais de problemas, propor soluções eficazes e garantir a melhoria contínua nos processos. Com base em pensamento crítico, análise de dados e envolvimento de equipe, o TBP ajuda a transformar desafios do dia a dia em oportunidades de evolução. O curso é direto, prático e pensado para quem quer resolver problemas com clareza, lógica e foco em resultados, independentemente da área de atuação.
Para quem este curso é indicado?
Profissionais interessados na área
Profissionais de Logística
Empresários
Habilidades que você irá desenvolver no curso
Aplicação prática do método TBP em diferentes contextos de trabalho
Você vai aprender a utilizar o método de Tratamento de Barreiras ao Problema (TBP) na prática, adaptando-o às realidades específicas da sua área de atuação seja na indústria, no varejo, nos serviços ou na administração pública.
Estímulo à cultura de melhoria contínua (Kaizen)
Você será capaz de fomentar um ambiente voltado para o aprimoramento constante de processos, encorajando a equipe a identificar oportunidades e propor melhorias de forma contínua e sistemática.
Estruturação de planos de ação eficazes e monitoráveis
Ao final do curso, você saberá montar planos de ação claros, objetivos e com indicadores de desempenho. Isso garante que as soluções sejam implementadas de maneira consistente e que seus resultados possam ser acompanhados e ajustados, se necessário.
Identificação da causa raiz dos problemas com base em dados
Você desenvolverá a capacidade de analisar dados de forma crítica para identificar a verdadeira origem dos problemas, indo além dos sintomas. Com isso, poderá agir com precisão, reduzindo desperdícios de tempo e recursos.
Programa do Curso
TBP-Toyota Business Pratice: método prático para resolução de problemas
8 Passos para resolução de problemas (PDCA) para resolução de problemas em diversos tipos de negócios utilizando metodologia desenvolvida pela Toyota que acelera a obtenção de resultados de uma forma organizada, simples e prática.Facilitador(a)
Milton Hirotoshi Sakahara
Engenheiro mecânico com sólida experiência por 33 anos atuando em empresas como a Toyota do Brasil, Honsha.org, Honsha do Brasil ,Vicunha Têxtil, Bevap, Hapvida Saúde, Raizen, Coca Cola, Embrapa e Moinho Cearense nas atividades industriais nos ramos : automobilístico, consultoria Lean, Têxtil, moinho de trigo, agrícola (usina de álcool e açúcar),gestão hospitalar, bebidas e gestão de laboratórios. Instrutor Internacional certificado em TPM (Total Productive Maintenance) e Instrutor Internacional de Manutenção Automotiva pela Toyota do Japão.
