21/09/2026
18h30 às 22h
Presencial
7x de R$ 54,50
Como o cérebro influencia decisões, pessoas e resultados na liderança
Compreenda como o funcionamento do cérebro influencia comportamentos, tomada de decisão, gestão de emoções, engajamento de equipes, comunicação, desempenho e resolução de conflitos. O conteúdo traduz conceitos científicos em ferramentas aplicáveis ao dia a dia da gestão, fortalecendo a capacidade de liderar com clareza, empatia, foco em resultados e alto desempenho sustentável.
Para quem este curso é indicado?
Líderes
Profissionais interessados na área
Profissionais de Recursos Humanos
Habilidades que você irá desenvolver no curso
Tomada de Decisão Estratégica Baseada na Neurociência
Desenvolva a capacidade de tomar decisões mais conscientes, rápidas e assertivas, compreendendo como o cérebro processa informações, riscos, recompensas e vieses cognitivos que impactam diretamente a gestão.
Autoconhecimento e Autorregulação para Liderar Melhor
Amplie a consciência sobre seus próprios padrões de comportamento, reações e decisões, fortalecendo o autocontrole e a coerência entre discurso, atitude e liderança.
Gestão de Conflitos e Pressão com Clareza Mental
Desenvolva habilidades para lidar com conflitos, estresse e situações de alta pressão, utilizando técnicas que favorecem equilíbrio emocional, foco e respostas mais eficazes.
Liderança Emocionalmente Inteligente
Aprenda a reconhecer, regular e utilizar as emoções de forma estratégica, fortalecendo a empatia, a autogestão e a construção de relações de confiança dentro das equipes.
Programa do Curso
NeuroLiderança: o Cérebro por Trás da Gestão Eficaz
Módulo 1 — O cérebro do líder
Introdução à neurociência aplicada à gestão.
Estrutura e funcionamento do cérebro: córtex pré-frontal, sistema límbico e amígdala.
Tomada de decisão sob estresse: o papel da dopamina, cortisol e adrenalina.
A importância da autorregulação emocional na liderança.
Vivência: “Mapa emocional do líder” — exercício de autoconsciência e gatilhos emocionais.
Módulo 2 — Emoções, motivação e performance
Como as emoções influenciam a motivação e o engajamento.
Circuitos de recompensa e aprendizagem: dopamina e neuroplasticidade.
O impacto do feedback no cérebro.
A teoria da segurança psicológica sob a ótica da neurociência (Amy Edmondson + Stephen Porges).
Dinâmica: “O corpo que pensa” — experimentando estados emocionais e performance.
Módulo 3 — Comunicação, empatia e influência
O cérebro social: neurônios-espelho e empatia.
Comunicação não-verbal e leitura emocional.
Conversas difíceis e o cérebro em modo ameaça.
Ferramentas neurocomportamentais para feedbacks construtivos.
Vivência: “Conversas que acalmam o sistema nervoso” — simulações práticas de liderança.
Módulo 4 — Neurogestão e tomada de decisão estratégica
Viéses cognitivos e armadilhas mentais na gestão.
A neurociência do foco, da criatividade e da produtividade.
Tomada de decisão com base em dados e intuição equilibrada.
Estratégias para promover ambientes de alta confiança e aprendizagem.
Atividade integradora: construção do “Manual do Líder Neuroconsciente”.
Facilitador(a)
Natalia De Sousa Campos
Psicóloga formada pela Universidade Federal do Ceará, com Pós graduação em Neurociência e Comportamento pela PUC -RS, Pós graduação em Psicologia Positiva, Realização e Bem-Estar pela PUC – RS, Formação em Orientação Profissional e de Carreira pelo Instituto do Ser – SC, Formação em Gestalt Terapia e MBA em Gestão e Liderança Avançada de Pessoas, Certificação Internacional em Segurança Psicológica - Feliciência. Experiência de mais de 18 anos na área de Gestão de Pessoas e Orientação Profissional e de Carreira atuando em projetos que envolvam desenvolvimento de líderes, orientação de carreira, avaliação psicológica e atendimento psicológico clínico.
