Prepare-se para liderar os desafios da nova era logística e redefinir os modelos da cadeia de suprimentos

Com o MBA em Gestão de Logística, você desenvolverá competências estratégicas para otimizar processos logísticos, desde a gestão da cadeia de suprimentos até o controle de estoques e a distribuição de produtos. Serão abordadas ferramentas avançadas de planejamento, transporte, armazenagem e inovação tecnológica, além de técnicas de negociação e gestão de riscos. O curso também prepara o aluno para lidar com desafios de sustentabilidade, eficiência operacional e integração de soluções digitais, capacitando-o a tomar decisões estratégicas que aumentem a competitividade e a produtividade da empresa. *Documentação necessária antes do início das aulas: Cópia RG, Cópia CPF, Comprovante de Endereço, Histórico Acadêmico, Cópia do Diploma ou Declaração de Conclusão.*

Para quem este curso é indicado?

Saiba mais sobre o curso

12/11/2024 18h30 às 22h MBA Conforme cronograma
24 x R$ 418,00 ou R$ 10.032,00 à vista
Habilidades que você irá desenvolver no curso

Capacidade de integrar e otimizar processos de compras e suprimentos com uma visão ampla

O profissional será capaz de analisar toda a cadeia de suprimentos de forma holística, identificando sinergias e pontos de melhoria que resultam em maior eficiência. Ele entenderá como diferentes áreas da empresa se interconectam, otimizando o fluxo de informações, reduzindo custos e ampliando a qualidade e o atendimento de prazos.

Uso de ferramentas tecnológicas para otimização da gestão de compras

O profissional será capacitado para utilizar tecnologias emergentes, como sistemas de ERP, automação e análise de dados, para gerenciar com precisão os processos de compra. Isso inclui a melhoria do processo de tomada de decisões, monitoramento de desempenho de fornecedores, gestão de contratos e previsões de demanda, promovendo maior agilidade e controle sobre as operações.

Implementação de metodologias enxutas na cadeia de suprimentos

O aluno aprenderá a aplicar os princípios do Lean para eliminar desperdícios em todas as etapas da cadeia de suprimentos, aumentando a eficiência, reduzindo custos operacionais e melhorando a qualidade. Isso envolve otimizar processos, recursos e tempo, com foco em agregar valor ao cliente final e responder rapidamente às mudanças do mercado.

Domínio da legislação tributária aplicada às compras e contratações

O profissional desenvolverá a habilidade de aplicar os conhecimentos de direito tributário nas contratações, identificando oportunidades de redução de carga tributária e mitigando riscos legais. Isso permitirá decisões mais estratégicas na aquisição de bens e serviços, garantindo a conformidade legal e financeira com as regulamentações.

Programa do Curso

Gestão Empresarial: visão sistêmica para compras e suprimentos

Ambiente Competitivo em Mudança. Princípios da Gestão Empresarial. Fundamentos da Administração de Compras e Suprimentos. Sistemas Integrados de Gestão e Ação Empresarial.


Liderança e gestão de pessoas

Programação Nerolinguística; Liderança 4.0; perfis Profissionais do Futuro; Coaching, Mentoring; Execução Prototipada; Articulação Emocional; Relações Interpessoais; Comunicação e Diálogo; Ética; Gestão da Mudança; Empreendedorismo; Mudança de Cultura Organizacional. Hard Skills e Soft Skills. Ciclo de vida das competências. Valorização, retenção e motivação de talentos no novo contexto.


Técnicas de Negociação

Foco das Negociações visando o comprometimento das pessoas. Classificação, etapas, objetivos, preparação para as negociações e tipos de negociação. Estilos (papéis) em negociações. Estratégias aplicáveis em Negociações. Negociação na Prática


Gestão de Custos, Preços e Valor

Gestão de Custos x Competitividade 

Método de Custeio por absorção 

Metodo de Custeio Variavel 

Margem de Contribuição x Rentabilidade de produtos 

Break Even Point 

Análise do custo x volume x lucro 

Formação de Preços 

Custos x Preço x Valor 

Pricing Estrategico (noções) e a decisão de preços.


Seleção, desenvolvimento e qualificação de fornecedores

Promoverá o entendimento sobre a importância do processo de seleção, qualificação e desenvolvimento de fornecedores no fortalecimento de relações empresariais bem-sucedidas na cadeia de suprimentos.


Licitações e contratos de serviço

Aspectos gerais da licitação.  Lei nº14.133/2021 (Nova Lei de Licitações). Inovações normativas. Contratos administrativos.


Aquisição, distribuição e sustentabilidade

Definição de Cadeia de valor e cadeia produtiva

Decisões estratégicas nos processos de aquisição e de compras

A influência da embalagem nos processos de armazenagem, transporte e distribuição

Canais de distribuição, segmentação e acordos de nível de serviço

Sistemas de informações logísticas e os programas de resposta rápida

A seleção e contratação de prestadores de serviços logísticos.

Economia Circular e Economia Colaborativa

ESG com foco na logística

Logística Reversa

Canais reversos de pós-venda e pós-consumo


Análise Econômico – financeira em compras de bens e serviços

Estimativa de fluxos futuros de caixa. Métodos de análise de investimentos. Análise por Payback Simples e Descontado.   Análise pelos Métodos do Valor Presente Líquido e Taxa Interna de retorno. Análise do Ponto de Fisher. Análise da Taxa Interna de Retorno Modificada ou Taxa Externa de Retorno. Análise do Custo Anual Equivalente. Análise do Índice de Lucratividade. Análise do Valor Econômico Adicionado. Análise de Indicadores Econômico-Financeiros.


Direito tributário na contratação de bens e serviços

Atividade Financeira. Limitação do Poder de Tributar. Constituição do Tributo. Alíquota. Base de cálculo. Tributos em espécie: questões controvérsias, jurisprudências e as teses tributárias. Planejamento Tributário. Processo Tributário. ISSQN, IR, Noções de ICMS.


Lean Supply Chain – cadeia de suprimentos enxuta

Pensamento Enxuto; Gestão da Cadeia de Suprimentos; Mapeamento do Fluxo de Valor Estendido; Modelos de gerenciamento enxuto da cadeia de suprimentos.


Movimentação, armazenagem e intralogística

Estratégias e decisões operacionais

Leiaute produtivo e células de Manufatura

Ergonomia x projeto do produto x leiaute

Prevenção de falhas e gerenciamento dos resultados

Manuseio e movimentação de materiais

Automação e robótica

Gestão da Qualidade e Inovação

O conceito de logística Lean - aplicação no modelo de manufatura


Metodologia do Trabalho Científico

Definição de Ciência; O Método Científico; Tipos de Pesquisa (Abordagem, Natureza, Objetivos e Procedimentos); A Pesquisa Científica; Elaboração do Projeto de Pesquisa; Elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso (Artigo Científico/Monografia/Projeto de Pesquisa para Mestrado/ Projeto de Intervenção); Normas de Formatação; Normas da APA; Normas da ABNT; Elementos Pré-Textuais; Elementos Textuais; Elementos Pós-Textuais; Referências/Bibliografia; Tipos de Citações. Importância das Revisões (Ortográfica; Tradução – Inglês e Espanhol; Verificação de plágio). Publicação de trabalhos científicos em Revistas Internacionais e Nacionais. Método de Orientação Compartilhada.


Facilitador(a)

Ao final, você se apresentará como:

Você
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Cargo

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Habilidades
  • Visão estratégica e integrada da cadeia de suprimentos.
  • Domínio de práticas enxutas.
  • Expertise no uso de tecnologias avançadas para otimizar processos logísticos e de compras.
Certificações
MBA em Gestão de Logística

Instituto Euvaldo Lodi - Ceará