Marketing e Vendas
Marketing Digital e Growth Hacking - Crescimento Sustentável de NegóciosMatricule-se
27/10/2025
18h30 às 22h
Presencial
4x de R$ 90,00
Crescimento inteligente com Marketing Digital e Growth Hacking
O curso Marketing Digital e Growth Hacking foi desenvolvido para profissionais e empresas que desejam acelerar resultados de forma inteligente e sustentável. Combinando estratégias digitais modernas e técnicas de crescimento exponencial, a formação mostra como atrair, engajar e fidelizar clientes sem depender apenas de grandes investimentos em mídia paga. É a oportunidade ideal para quem busca impulsionar negócios com inovação, dados e criatividade, garantindo resultados consistentes no médio e longo prazo.
Para quem este curso é indicado?
Profissionais interessados na área
Profissionais de Marketing
Empresários
Habilidades que você irá desenvolver no curso
Criatividade baseada em dados
Capacidade de gerar ideias e soluções inovadoras fundamentadas em análise e interpretação de dados.
Mensuração e Correção Rápida de Trajetória baseada em Evidências
Monitoramento constante de resultados e realização de ajustes ágeis com base em dados concretos.
Estruturação de Planos de Ação
Elaboração organizada e detalhada de etapas práticas para alcançar metas de crescimento.
Visão Sistêmica de Canais de Venda
Compreensão integrada dos diferentes canais de vendas, identificando como eles se conectam e impactam o crescimento do negócio.
Métodos Disruptivos de Construção Estratégica
Utilização de abordagens inovadoras e não convencionais para planejar estratégias que diferenciem o negócio no mercado.
Programa do Curso
Marketing Digital e Growth Hacking - Crescimento Sustentável de Negócios
Aula 1 – Fundamentos e Mindset de Crescimento Sustentável (4h)
- Apresentação e contextualização (PMEs e desafios atuais)
- O que é Growth Hacking hoje: do hype ao crescimento sustentável
- Evolução desde 2022: IA, automação e dados acessíveis para pequenas empresas
- Perfil do Growth Hacker e do “Growth Mindset” para PMEs
- Como pequenas equipes podem aplicar técnicas de grandes players
- Time de Growth: quando você é o time (gestão enxuta)
- Processo de Growth
- Ciclo G.R.O.W (Goal, Reality, Options, Way Forward) adaptado ao Growth
- Ferramentas digitais essenciais e acessíveis (incluindo IA)
Aula 2 – Estratégia, Planejamento e Testes (4h)
- Funil de vendas adaptado para PMEs (Funil Pirata, mas simplificado)
- Metas SMART e OKRs
- Brainstorming orientado por dados
- Metodologia ICE + RICE (priorização inteligente)
- IA aplicada ao planejamento (como usar ChatGPT, Planilhas inteligentes, Data Studio para insights rápidos)
- Decisão e melhoria contínua (testar rápido, corrigir rápido)
Aula 3 – Execução e Canais de Tração (4h)
- Endomarketing e cultura voltada para resultados (mesmo em equipes pequenas)
- Gamificação simples para engajamento interno e externo
- Formatação de produto e escalabilidade para PMEs
- Inbound x Outbound Marketing na prática (com baixo custo)
- 21 Canais de tração (incluindo IA e tendências 2025) - SEO acessível, Redes sociais, WhatsApp Marketing, Parcerias locais, Marketplaces, Anúncios pagos inteligentes
- Sprints de crescimento: como executar rápido sem perder qualidade
Aula 4 – Métricas, Sustentabilidade e Casos Práticos (4h)
- Métricas essenciais para PMEs (o que realmente importa medir)
- Customer Success e Retenção: crescer sem perder clientes
- Automação e IA para otimizar processos (chatbots, CRMs acessíveis)
- Abordagem holística: integração marketing, vendas e operação
- Plano de Growth de 90 dias para pequenas empresas
Facilitador(a)
Nelson Gabriel
Formando em Engenharia de Produção Mecânica pela UFC, ex presidente da Proativa Empresa Júnior e durante dois anos atuante como Consultor Pleno pela WS Gestão Atualmente CEO e Founder da REVO Online, com atuação direta no mercado de crescimento organizacional com foco na aplicação do método de Growth Hacking nas mais diversas empresas Realização de trabalhos envolvendo estruturação e implantação de e commerces formatação e gestão de planejamentos estratégicos OKR’s otimização e automação de processos, estruturação e auditoria de rotinas, formatação de organograma estratégico, estruturação e gestão de resultados via dashboard (Data Studio), implantação e otimização de Canais de Tração, Ativação e Retenção Inbound Marketing (Tráfego Pago e Orgânico) Método Receita Previsível de Vendas, Metodologias de Qualificação e Estratégias de Cross selling e Up selling.
