Aprenda como Integrar Eficiência Operacional e OKRs para Times Ágeis

Capacitar os participantes a aplicarem técnicas de inteligência de processos, utilizando tecnologias como task mining, para identificar gargalos, desperdícios e oportunidades de automação nas atividades operacionais, promovendo ganhos reais de produtividade e eficiência nos fluxos de trabalho aplicando as soluções adequadas.

Para quem este curso é indicado?
Líderes
Profissionais interessados na área
Profissionais de Tecnologia
Habilidades que você irá desenvolver no curso

Mapeamento e otimização de processos com foco em produtividade

Aprenda a mapear e otimizar processos operacionais para aumentar a produtividade e reduzir desperdícios.

Acompanhamento de desempenho com base em dados

Aprenda a monitorar o desempenho com base em dados e indicadores, tomando decisões mais assertivas e embasadas.

Alinhamento entre processos operacionais e metas estratégicas

Adquira a capacidade de alinhar a operação do dia a dia às metas estratégicas da organização, promovendo coerência e resultado.

Aplicação de OKRs

Desenvolva a habilidade de aplicar OKRs de forma estratégica para definir e acompanhar objetivos com clareza e foco.

Programa do Curso

Inteligência de Processos para Ganho de Produtividade

Módulo 1 – Fundamentos de Inteligência de Processos (1h)

Conceitos de produtividade, eficiência e eficácia

O papel da inteligência de processos na transformação digital

Introdução ao task mining e process mining

Diferenças e complementaridades: BPM, RPA, IA, task mining

 

Módulo 2 – Modelagem de Processos: AS IS e TO BE (1h30)

Identificação e delimitação de processos-chave

Técnicas de modelagem e notações (BPMN simplificado)

Construção colaborativa do processo AS IS (situação atual)

Desenho do processo TO BE (visão futura com melhorias e automações)

Prática com caso real ou simulado

 

Módulo 3 – Task Mining: Coleta e Interpretação de Dados (2h)

O que é task mining? Como funciona?

Ferramentas e plataformas de mercado 

Etapas da coleta de dados: instalação, rastreamento e anonimização

Interpretação dos dados coletados: variabilidade, tempo, gargalos, retrabalho

Identificação de padrões e insights acionáveis

 

Módulo 4 – Arquitetura de Soluções para Transformação Digital (2h)

Visão integrada: processos, dados, pessoas e tecnologia

Principais tecnologias habilitadoras:

RPA (Robotic Process Automation)

IA aplicada a processos

BPM workflow engines

BI para monitoramento e controle

Critérios para seleção e integração de tecnologias

Princípios de arquitetura orientada a processos (process-centric design)

Governança, compliance e controles automatizados

 

Módulo 5 – Construção do Roadmap de Transformação com Task Mining (1h30)

Priorização de oportunidades com base nos dados

Como construir o roadmap de transformação digital por processos

Indicadores de sucesso (KPIs, OKRs, ROI de automação)

Casos práticos e lições aprendidas


Facilitador(a)

Roseanne Oliveira Pimentel

Mestre em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão por Processos-BPM e pós-graduada em Auditoria, Graduada em Administração de Empresas. Consultora nas áreas Administrativa, Organizacional, Processos e Logística. Possui experiência em Alinhamento de Lideranças a Estratégias Organizacionais; Planos de Cargos, Carreiras e Salários; Certificação ISO; Implementação de Controles Internos; Organização e Mapeamento de Processos e Delimitações de Responsabilidades. Professora e palestrante.

25/08/2025 18h30 às 22h Curta Duração 25, 26 e 27/08 Av. Barão de Studart, 1980, Aldeota 12 h/a
5x de R$ 81,00 ou R$ 405,00 à vista