Aprenda como Integrar Eficiência Operacional e OKRs para Times Ágeis
Capacitar os participantes a aplicarem técnicas de inteligência de processos, utilizando tecnologias como task mining, para identificar gargalos, desperdícios e oportunidades de automação nas atividades operacionais, promovendo ganhos reais de produtividade e eficiência nos fluxos de trabalho aplicando as soluções adequadas.
Mapeamento e otimização de processos com foco em produtividade
Aprenda a mapear e otimizar processos operacionais para aumentar a produtividade e reduzir desperdícios.
Acompanhamento de desempenho com base em dados
Aprenda a monitorar o desempenho com base em dados e indicadores, tomando decisões mais assertivas e embasadas.
Alinhamento entre processos operacionais e metas estratégicas
Adquira a capacidade de alinhar a operação do dia a dia às metas estratégicas da organização, promovendo coerência e resultado.
Aplicação de OKRs
Desenvolva a habilidade de aplicar OKRs de forma estratégica para definir e acompanhar objetivos com clareza e foco.
Programa do Curso
Inteligência de Processos para Ganho de Produtividade
Módulo 1 – Fundamentos de Inteligência de Processos (1h)
• Conceitos de produtividade, eficiência e eficácia
• O papel da inteligência de processos na transformação digital
• Introdução ao task mining e process mining
• Diferenças e complementaridades: BPM, RPA, IA, task mining
Módulo 2 – Modelagem de Processos: AS IS e TO BE (1h30)
• Identificação e delimitação de processos-chave
• Técnicas de modelagem e notações (BPMN simplificado)
• Construção colaborativa do processo AS IS (situação atual)
• Desenho do processo TO BE (visão futura com melhorias e automações)
• Prática com caso real ou simulado
Módulo 3 – Task Mining: Coleta e Interpretação de Dados (2h)
• O que é task mining? Como funciona?
• Ferramentas e plataformas de mercado
• Etapas da coleta de dados: instalação, rastreamento e anonimização
• Interpretação dos dados coletados: variabilidade, tempo, gargalos, retrabalho
• Identificação de padrões e insights acionáveis
Módulo 4 – Arquitetura de Soluções para Transformação Digital (2h)
• Visão integrada: processos, dados, pessoas e tecnologia
• Principais tecnologias habilitadoras:
• RPA (Robotic Process Automation)
• IA aplicada a processos
• BPM workflow engines
• BI para monitoramento e controle
• Critérios para seleção e integração de tecnologias
• Princípios de arquitetura orientada a processos (process-centric design)
• Governança, compliance e controles automatizados
Módulo 5 – Construção do Roadmap de Transformação com Task Mining (1h30)
• Priorização de oportunidades com base nos dados
• Como construir o roadmap de transformação digital por processos
• Indicadores de sucesso (KPIs, OKRs, ROI de automação)
• Casos práticos e lições aprendidas
Roseanne Oliveira Pimentel
Mestre em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão por Processos-BPM e pós-graduada em Auditoria, Graduada em Administração de Empresas. Consultora nas áreas Administrativa, Organizacional, Processos e Logística. Possui experiência em Alinhamento de Lideranças a Estratégias Organizacionais; Planos de Cargos, Carreiras e Salários; Certificação ISO; Implementação de Controles Internos; Organização e Mapeamento de Processos e Delimitações de Responsabilidades. Professora e palestrante.