Saiba como contribuir diretamente para os resultados financeiros e estratégicos da organização.
Compreenda os principais conceitos e métodos de precificação, análise de custos, margem, valor percebido, comportamento do consumidor e dinâmica de mercado. O curso aborda práticas de pricing aplicadas a diferentes modelos de negócio, apoiando decisões mais assertivas e baseadas em dados.
Analisar e estruturar estratégias de precificação
Aprenda a alinhar preços aos objetivos do negócio, ao posicionamento de mercado e ao comportamento do consumidor.
Apoiar decisões comerciais e estratégicas
Contribua diretamente para o crescimento e a sustentabilidade financeira da organização.
Utilizar dados e indicadores para tomada de decisão em pricing
Aprenda a analisar cenários, elasticidade de preços e impactos nos resultados.
Avaliar o valor percebido pelo cliente
Utilize essa percepção como base para definição de preços mais competitivos e estratégicos.
Programa do Curso
Inteligência de Preços – Como Transformar Custos em Rentabilidade Sustentável
Módulo 01 – Gestão Estratégica: Onde se quer chegar. (04h)
• Fundamentos de gestão estratégica.
• Definição de objetivos organizacionais.
• Relação entre estratégia e precificação.
Módulo 02 – Gestão de Custos: Equilíbrio entre custos internos e custeio
alvo (12h)
• Estrutura e classificação de custos.
• Custeio por absorção e custeio variável.
• Custeio-alvo aplicado ao planejamento estratégico.
• Redução de custos e aumento da eficiência produtiva.
Módulo 03 – Formação de Preços: Métodos de cálculo e análises (12h)
• Métodos de formação de preços: mark-up, margem de contribuição e
ponto de equilíbrio.
• Formação de preços baseada em custos e baseada no mercado.
• Precificação em mix de produtos e análise de rentabilidade.
• Estudos de caso práticos.
Módulo 04 – Definição de Preços: Segmentação, valor percebido e lucro
sustentável (12h)
• Precificação orientada por valor percebido.
• Segmentação de clientes e diferenciação de preços.
• Elasticidade-preço da demanda.
• Estratégias de lucro sustentável.
Danielle Porto
Mestre em Administração e Controladoria pela UFC-CE, Pós-Graduação Fundação Getúlio Vargas - FGV/RJ - Finanças, Controladoria e Auditoria, MBA – Estratégia com foco em Finanças – Universidade de São Paulo - USP-SP, Contabilista formada pela Universidade Federal do Ceará - UFC-CE. Diretora Executiva da FOCUS3 Consultoria Empresarial e Treinamentos Ltda; Diretora do IBEF - Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças, Mentora Internacional, Palestrante Internacional, Consultora Sênior no Sistema FIEC com Formação Profissional em Pricing Estratégico, Palestrante e Consultora de Empresas nas áreas de Finanças, Custos, Estratégia Empresarial e Controladoria em diversas entidades (IEL, FIEC, CDL, FACIC, Assopeças – Sincopeças, dentre outras). Professora Universitária em cursos de Pós-Graduação (UECE e FIEC), foi Multiplicadora Estadual do Programa SEBRAE MAIS - Gestão Financeira para Empresas Avançadas, Consultora Conteudista – Banco do Nordeste – Área de Finanças, Tutora em Educação a Distância - Finanças - SEBRAE Nacional com trabalhos realizados na África; Instrutora de Cursos Presenciais na área Financeira, custos, formação de preços, controladoria e contabilidade. dentre outros.