24/11/2025
18h30 às 22h
Presencial
5x de R$ 98,00
Aprenda sobre aplicação dos princípios da manufatura enxuta (Lean Manufacturing) no Planejamento e Controle da Produção (PCP)
O curso de PCP Lean ensina como aplicar os princípios do Lean Manufacturing no Planejamento e Controle da Produção (PCP) para tornar os processos mais eficientes e enxutos. Durante o curso, os alunos aprenderão a otimizar fluxos produtivos, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência operacional por meio de ferramentas como Kanban, Just in Time e Kaize.
Para quem este curso é indicado?
Líderes
Profissionais interessados na área
Profissionais de Logística
Habilidades que você irá desenvolver no curso
Aplicação de técnicas de PCP e Lean Manufacturing
Entenda como integrar Planejamento e Controle da Produção (PCP) com os princípios do Lean para otimizar a alocação de recursos, reduzir estoques desnecessários e aumentar a eficiência operacional.
Análise de indicadores para tomada de decisão estratégica
Descubra como monitorar e interpretar indicadores-chave de desempenho (KPIs) para embasar decisões estratégicas, melhorar processos e impulsionar resultados sustentáveis na gestão de suprimentos.
Uso de Kanban e Just in Time para otimização do fluxo de trabalho
Saiba como utilizar Kanban para gerenciar tarefas e estoques de forma visual e como o Just in Time pode garantir que materiais e produtos estejam disponíveis exatamente quando necessário, evitando excessos e atrasos.
Programa do Curso
Gestão Enxuta e Lean Management
Fundamentos Lean Aplicados ao PCP Casa da Toyota; Lean Leadership 5s Kaizen SMED – Setup rápido Heijunka/Trabalho Padronizado Sistema MAX-MAX Definição do conceito Just-in-time Conceito vende 1 compra 1 Tipos de demanda – Criada x Real Métodos de Controle de Inventário – Máx-Máx Simulações com dados reais Levantamento dos dados na empresa (realizado pelos alunos) Preparação dos dados para exercício prático Definição dos grupos de trabalho Realizar simulação em planilha em Excel customizada com o Sistema Máx-Máx JUST-IN-TIME Apresentação dos resultados da simulação realizada pelos grupos.Facilitador(a)
Milton Hirotoshi Sakahara
Engenheiro mecânico com sólida experiência por 33 anos atuando em empresas como a Toyota do Brasil, Honsha.org, Honsha do Brasil ,Vicunha Têxtil, Bevap, Hapvida Saúde, Raizen, Coca Cola, Embrapa e Moinho Cearense nas atividades industriais nos ramos : automobilístico, consultoria Lean, Têxtil, moinho de trigo, agrícola (usina de álcool e açúcar),gestão hospitalar, bebidas e gestão de laboratórios. Instrutor Internacional certificado em TPM (Total Productive Maintenance) e Instrutor Internacional de Manutenção Automotiva pela Toyota do Japão.
