Fortaleça a gestão organizacional, integrar empresas e impulsionar resultados que contribuam para o desenvolvimento econômico do Ceará.

Aprenda a estimular o senso crítico e a busca contínua por melhorias nos processos de gestão organizacional, promovendo o desenvolvimento de competências por meio de temáticas atuais e atividades práticas. O programa visa ainda fortalecer a integração entre empresas de diferentes segmentos industriais, incentivando a troca de experiências e boas práticas, além de contribuir para a otimização dos resultados organizacionais e para o desenvolvimento econômico sustentável do estado do Ceará.

Para quem este curso é indicado?

Líderes

Profissionais interessados na área

Habilidades que você irá desenvolver no curso

Senso crítico e capacidade analítica

Avalie processos, identificar gargalos e propor melhorias alinhadas aos objetivos estratégicos da organização.

Foco em resultados e desempenho organizacional

Contribua para a competitividade, a sustentabilidade dos negócios e o desenvolvimento econômico regional.

Capacidade de aplicar práticas de melhoria contínua

Utilize abordagens e ferramentas voltadas à eficiência, qualidade e desempenho organizacional.

Visão sistêmica da gestão organizacional

Compreenda a empresa de forma integrada, suas áreas, processos e impactos nos resultados.

Programa do Curso

Gestão Empresarial: Fundamentos da Gestão Estratégica

Módulos de conhecimento

1. Estratégia e Competitividade

• Pilares da Base Estratégica;

• Diferenciais competitivos;

• Análise de ambientes e cenários;

• A importância do Plano de Ação.

2. Planejamento Comercial

• Análise de portfólio de produtos e serviços;

• Segmentação e público-alvo;

• Metas e estratégias;

• Monitoramento e controle

3. Gestão Financeira

• Pilares conceituais: receita, despesa, custo e resultado;

• Precificação de produtos e serviços;

• Fluxo de caixa e sua importância;

• Interpretando os resultados: Lucro ou Prejuízo?

4. Gestão operacional

• Impacto da gestão operacional nos resultados da empresa;

• Mapeamento e otimização de processos;

• Gestão da qualidade e melhoria contínua;

• Planejamento e Programação da Produção (PCP).

Facilitador(a)

Fabricio Viana

Administrador, MBA em Gerência de Projetos e Especialista em Gestão Financeira e de Custos, com Formação Executiva em Finanças pela FGV/SP e módulos de Gestão Executiva em Universidades internacionais. Executivo nas áreas de Planejamento Estratégico, Orçamento Empresarial e Liderança de Equipes, Membro do Finance Club da Universidade do Porto, Membro da Comissão de Empreendedorismo e Marketing da OAB-CE. Atualmente, CEO da Consultoria Strategy B|T, Professor em cursos de formação e treinamento Executivo, Consultor do SEBRAE nas áreas de Planejamento Estratégico, Gestão Econômico/Financeira, Marketing/Vendas, Consultor da FIEC/IEL na área de Planejamento Estratégico e Perito do Tribunal de Justiça na área de Administração.

18/06/2026 08h às 17h Curta Duração 18 e 19/06 Av. Barão de Studart, 1980, Aldeota 16 h/a

7x de R$ 57,00 ou R$ 399,00 à vista