Gestão Ágil com OKR

Módulo 1 – Fundamentos da Gestão Ágil e OKR (2h)

•Princípios da gestão ágil e sua aplicação em ambientes organizacionais

•Conceito, origem e benefícios dos OKRs

•Diferença entre OKR, KPI e metas tradicionais

•Exemplos de aplicação em empresas inovadoras

Módulo 2 – Estruturação de OKRs Eficazes (3h)

•Como definir objetivos inspiradores e desafiadores

•Construção de resultados-chave mensuráveis e relevantes

•Erros comuns e boas práticas na elaboração de OKRs

•Atividade prática: criação de OKRs em grupo utilizando o XGOAL360

Módulo 3 – Ciclo de Gestão Ágil com OKR (3h)

•Definição de ciclos (trimestrais, semestrais) e cadência de acompanhamento

•Check-ins, revisões e aprendizados contínuos

•Conexão com métodos ágeis (Scrum, Kanban, Lean)

•Prática no XGOAL360: acompanhamento de progresso, atualizações e dashboards

Módulo 4 – Implementação e Cultura Organizacional (2h)

•Como engajar equipes e promover transparência com OKR

•Integração com a estratégia e governança corporativa

•Superando desafios de adoção em diferentes contextos

•Demonstração de como o XGOAL360 apoia a governança, colaboração e visão 360°

Módulo 5 – Oficina Prática e Encerramento (2h)

•Simulação: elaboração e gestão de OKRs para um case real no XGOAL360

•Apresentação dos grupos e feedback colaborativo

•Lições aprendidas e próximos passos para implantação em equipes

•Encerramento com reflexão sobre cultura de resultados