16/02/2027
19h às 22h
OnLine ao vivo
12x de R$ 91,67
Da primeira gestão aos grandes desafios: desenvolva a base para uma liderança eficaz
A Formação de Novos Líderes – Dos desafios à ação foi desenvolvida para preparar profissionais que estão iniciando sua jornada na liderança ou desejam fortalecer sua atuação. Ao longo da formação, os participantes terão acesso a ferramentas práticas, metodologias e estratégias que podem ser aplicadas imediatamente no dia a dia, desenvolvendo uma liderança mais segura, humana e orientada para resultados.
Para quem este curso é indicado?
Líderes
Habilidades que você irá desenvolver no curso
Liderança e autoconhecimento
Compreenda seu papel como líder e desenvolva uma liderança consciente e inspiradora.
Liderança de alta performance
Desenvolva uma postura estratégica para formar equipes mais produtivas, autônomas e comprometidas.
Planejamento e acompanhamento de resultados
Estabeleça metas, acompanhe indicadores e conduza a equipe com foco em resultados.
Gestão de conflitos
Identifique, previna e resolva conflitos de forma construtiva e estratégica.
Feedback e desenvolvimento de equipes
Conduza conversas de feedback que promovam crescimento, engajamento e melhoria contínua.
Tomada de decisão
Utilize ferramentas para analisar cenários, priorizar demandas e decidir com mais segurança.
Gestão de pessoas
Desenvolva competências para delegar, acompanhar o desempenho e potencializar talentos.
Programa do Curso
Autogestão e Liderança
O que é autogestão. Contexto atual e futuro do mundo do trabalho. Perfis de Liderança. Protagonismo de carreira. Auto responsabilidade. Análise pessoal e construção de plano de desenvolvimento.
Mentoria 03
Mentoria - Módulos 05 e 06
Liderança e Gestão de Times
Trabalho em equipe
Papel do líder na gestão de pessoas
Estilos de liderança e adaptação ao contexto
Indicadores, metas e resultados da equipe
Formação de sucessores
Métodos de reconhecimento, engajamento e retenção de talentos
Gestão do Tempo e Produtividade
O papel do líder na gestão do tempo: de executor a facilitador de resultados.
Identificação de prioridades: aplicação da Matriz de Eisenhower e técnicas de priorização.
Planejamento e organização de rotinas de liderança.
Princípios e barreiras da delegação eficaz.
Como delegar com clareza, acompanhamento e confiança.
Técnicas para lidar com interrupções, urgências e sobrecarga.
Ferramentas digitais e boas práticas de produtividade.
Mentoria 02
Mentoria - Módulos 03 e 04
NR-01 e a Segurança Psicológica nas Organizações
• Conceito, importância e impactos na saúde mental e no desempenho. Como a NR01 aborda o gerenciamento de riscos ocupacionais e comportamentais. O papel da liderança. Escuta ativa e comunicação empática. Como abordar comportamentos de risco sem gerar medo ou punição. Os quatro estágios da segurança psicológica. Primeiros socorros psicológicos. Mapeamento de riscos psicossociais. Procedimentos para acolhimento, registro e encaminhamento.
Inteligência Emocional
O poder das emoções. O que é Inteligência Emocional. Empatia. Habilidades sociais. Autoconhecimento emocional. Regulação emocional. Agilidade emocional. Como desenvolver a I.E no trabalho.
Mentoria 01
Mentoria - Módulos 01 e 02
Comunicação e Feedback
Comunicação Interpessoal, tipos de comunicação, barreiras da comunicação, Comunicação não violenta. Feedback. Gestão de conflitos. Manejo de conversas difíceis.
Facilitador(a)
Natalia De Sousa Campos
Psicóloga formada pela Universidade Federal do Ceará, com Pós graduação em Neurociência e Comportamento pela PUC -RS, Pós graduação em Psicologia Positiva, Realização e Bem-Estar pela PUC – RS, Formação em Orientação Profissional e de Carreira pelo Instituto do Ser – SC, Formação em Gestalt Terapia e MBA em Gestão e Liderança Avançada de Pessoas, Certificação Internacional em Segurança Psicológica - Feliciência. Experiência de mais de 18 anos na área de Gestão de Pessoas e Orientação Profissional e de Carreira atuando em projetos que envolvam desenvolvimento de líderes, orientação de carreira, avaliação psicológica e atendimento psicológico clínico.
Lise Aguiar Lima
Psicóloga (UNIFOR), Especialista em Administração de Recursos Humanos (UFC), Psicodiagnóstico (UNICHRISTUS) e Orientação Profissional de Carreira e Preparação para Aposentadoria (INSTSEROP/SP), Certificada nas ferramentas de Assessment DISC (Etalent/SLAC) e MBTI Step I e II (Fellipelli), Analista 9box (PEEX), Professional Coach (SLAC) e Mentoria Estratégica (CLI/SP). Mais de 20 anos de experiência com Desenvolvimento de Lideranças, Assessments, Projetos de RH e Mentoria de Carreira.
Fernanda Moreno
MBA em Gestão Estratégica de Pessoas (FGV), Especialista em LOGOTERAPIA e Análise Existencial (Faculdade Católica), Bacharel em Administração pela FANOR, Coach pela SBC (Sociedade Brasileira de Coaching) & IBC.
