16/02/2027
19h às 22h
OnLine ao vivo
12x de R$ 91,67
Da primeira gestão aos grandes desafios: desenvolva a base para uma liderança eficaz
A Formação de Novos Líderes – Dos desafios à ação foi desenvolvida para preparar profissionais que estão iniciando sua jornada na liderança ou desejam fortalecer sua atuação. Ao longo da formação, os participantes terão acesso a ferramentas práticas, metodologias e estratégias que podem ser aplicadas imediatamente no dia a dia, desenvolvendo uma liderança mais segura, humana e orientada para resultados.
Para quem este curso é indicado?
Líderes
Habilidades que você irá desenvolver no curso
Liderança e autoconhecimento
Compreenda seu papel como líder e desenvolva uma liderança consciente e inspiradora.
Liderança de alta performance
Desenvolva uma postura estratégica para formar equipes mais produtivas, autônomas e comprometidas.
Planejamento e acompanhamento de resultados
Estabeleça metas, acompanhe indicadores e conduza a equipe com foco em resultados.
Gestão de conflitos
Identifique, previna e resolva conflitos de forma construtiva e estratégica.
Feedback e desenvolvimento de equipes
Conduza conversas de feedback que promovam crescimento, engajamento e melhoria contínua.
Tomada de decisão
Utilize ferramentas para analisar cenários, priorizar demandas e decidir com mais segurança.
Gestão de pessoas
Desenvolva competências para delegar, acompanhar o desempenho e potencializar talentos.
Programa do Curso
Autogestão e Liderança
O que é autogestão. Contexto atual e futuro do mundo do trabalho. Perfis de Liderança. Protagonismo de carreira. Auto responsabilidade. Análise pessoal e construção de plano de desenvolvimento.
Comunicação e Feedback
Comunicação Interpessoal, tipos de comunicação, barreiras da comunicação, Comunicação não violenta. Feedback. Gestão de conflitos. Manejo de conversas difíceis.
Mentoria 01
Mentoria - Módulos 01 e 02
Inteligência Emocional
O poder das emoções. O que é Inteligência Emocional. Empatia. Habilidades sociais. Autoconhecimento emocional. Regulação emocional. Agilidade emocional. Como desenvolver a I.E no trabalho.
NR-01 e a Segurança Psicológica nas Organizações
• Conceito, importância e impactos na saúde mental e no desempenho. Como a NR01 aborda o gerenciamento de riscos ocupacionais e comportamentais. O papel da liderança. Escuta ativa e comunicação empática. Como abordar comportamentos de risco sem gerar medo ou punição. Os quatro estágios da segurança psicológica. Primeiros socorros psicológicos. Mapeamento de riscos psicossociais. Procedimentos para acolhimento, registro e encaminhamento.
Mentoria 02
Mentoria - Módulos 03 e 04
Gestão do Tempo e Produtividade
O papel do líder na gestão do tempo: de executor a facilitador de resultados.
Identificação de prioridades: aplicação da Matriz de Eisenhower e técnicas de priorização.
Planejamento e organização de rotinas de liderança.
Princípios e barreiras da delegação eficaz.
Como delegar com clareza, acompanhamento e confiança.
Técnicas para lidar com interrupções, urgências e sobrecarga.
Ferramentas digitais e boas práticas de produtividade.
Liderança e Gestão de Times
Trabalho em equipe
Papel do líder na gestão de pessoas
Estilos de liderança e adaptação ao contexto
Indicadores, metas e resultados da equipe
Formação de sucessores
Métodos de reconhecimento, engajamento e retenção de talentos
Mentoria 03
Mentoria - Módulos 05 e 06
Facilitador(a)
Natalia De Sousa Campos
Psicóloga formada pela Universidade Federal do Ceará, com Pós graduação em Neurociência e Comportamento pela PUC -RS, Pós graduação em Psicologia Positiva, Realização e Bem-Estar pela PUC – RS, Formação em Orientação Profissional e de Carreira pelo Instituto do Ser – SC, Formação em Gestalt Terapia e MBA em Gestão e Liderança Avançada de Pessoas, Certificação Internacional em Segurança Psicológica - Feliciência. Experiência de mais de 18 anos na área de Gestão de Pessoas e Orientação Profissional e de Carreira atuando em projetos que envolvam desenvolvimento de líderes, orientação de carreira, avaliação psicológica e atendimento psicológico clínico.
Lise Aguiar Lima
Psicóloga (UNIFOR), Especialista em Administração de Recursos Humanos (UFC), Psicodiagnóstico (UNICHRISTUS) e Orientação Profissional de Carreira e Preparação para Aposentadoria (INSTSEROP/SP), Certificada nas ferramentas de Assessment DISC (Etalent/SLAC) e MBTI Step I e II (Fellipelli), Analista 9box (PEEX), Professional Coach (SLAC) e Mentoria Estratégica (CLI/SP). Mais de 20 anos de experiência com Desenvolvimento de Lideranças, Assessments, Projetos de RH e Mentoria de Carreira.
Fernanda Moreno
MBA em Gestão Estratégica de Pessoas (FGV), Especialista em LOGOTERAPIA e Análise Existencial (Faculdade Católica), Bacharel em Administração pela FANOR, Coach pela SBC (Sociedade Brasileira de Coaching) & IBC.
