Transforme a sua visão estratégica em resultados concretos
Domine as etapas de desenvolvimento e execução do planejamento estratégico comercial para posicionar a sua empresa de forma competitiva no mercado. Este curso oferece ferramentas e técnicas para analisar cenários, traçar objetivos e implementar ações eficazes que impulsionam o crescimento e a rentabilidade.
Análise de Mercado
Veja como analisar cenários e os impactos de decisões para o setor em que atua, bem como uma visão da importância da precificação correta que influenciará no resultado da empresa
Estabelecimento de metas e estratégias de vendas
Acompanhe desde a criação de metas até a segmentação de clientes e o controle dos resultados.
Gestão de Portfólio
Avalie portfólios de serviços/produtos e como podem ser melhor readequados às necessidades de mercado.
Programa do Curso
Estratégia e Mercado: desenvolvimento e execução do planejamento estratégico comercial
Módulo 1: Análise de Mercado
Módulo 2: Estratégias de precificação dos produtos e serviços
Módulo 3: Avaliação do portfólio dos produtos e serviços
Módulo 4: Definição do público-alvo e segmentação de mercado
Módulo 5: Estabelecimento de metas e estratégias de vendas
Módulo 6: Monitoramento e controle dos resultados
Fabricio Viana
Administrador, MBA em Gerência de Projetos e Especialista em Gestão Financeira e de Custos, com Formação Executiva em Finanças pela FGV/SP e módulos de Gestão Executiva em Universidades internacionais. Executivo nas áreas de Planejamento Estratégico, Orçamento Empresarial e Liderança de Equipes, Membro do Finance Club da Universidade do Porto, Membro da Comissão de Empreendedorismo e Marketing da OAB-CE. Atualmente, CEO da Consultoria Strategy B|T, Professor em cursos de formação e treinamento Executivo, Consultor do SEBRAE nas áreas de Planejamento Estratégico, Gestão Econômico/Financeira, Marketing/Vendas, Consultor da FIEC/IEL na área de Planejamento Estratégico e Perito do Tribunal de Justiça na área de Administração.